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"Gestion de projet" ; Pilotage hétérarchique
mardi 20 janvier 2009



- Habilitation à diriger des recherches
- L’Université de Valenciennes et du Hainaut-Cambrésis (UVHC)
- Laboratoire d’Automatique, de Mécanique et d’Informatique Industrielles et Humaines (LAMIH)
- UMR CNRS 8530
- Damien Trentesaux

- ++ Thématiques de recherches courantes sur le web

-* Le pilotage non centralisé : concepts et typologies

< Le champ disciplinaire relatif au concept de pilotage est celui de la cybernétique. La cybernétique traite de l’étude des processus de commande et de communication chez les êtres vivants, des machines et des systèmes sociologiques et économiques [Wiener, 1948], [Lhote et al., 1999]. L’automatique, la robotique, l’intelligence artificielle, la recherche opérationnelle et plusieurs autres domaines scientifiques peuvent alors être considérés comme différentes branches (outils, modèles, méthodes) constituant le socle théorique de la cybernétique [Sage, 2000]. Selon le club des Enseignants et des Chercheurs en Electronique, Electrotechnique et Automatique (club EEA), l’automatique traite des concepts, méthodes, moyens et outils des systèmes dynamiques, des signaux et de l’information, pour la conduite (planification, ordonnancement, commande, supervision) et la prise de décision associant l’opérateur humain.

Le cadre conceptuel de nos travaux est celui du pilotage appliqué aux systèmes de production de biens et de services. De notre point de vue d’automaticien, le pilotage consiste à décider dynamiquement des consignes pertinentes à donner à un système soumis à perturbation pour atteindre un objectif donné. Cependant, d’autres domaines relevant de la cybernétique peuvent contribuer à l’élaboration et à l’amélioration de modèles de pilotage. Nous nous sommes efforcés d’intégrer les résultats des recherches émanant de ces domaines.

Dans ce chapitre, nous présentons tout d’abord les concepts de système, de système de pilotage et de système de pilotage non centralisé selon un cadre de référence systémique commun. Ce cadre nous permet ensuite d’établir une grille d’analyse des modèles de systèmes de pilotage non centralisé conduisant, dans le chapitre suivant, à proposer une typologie des contributions significatives dans le domaine du pilotage hétérarchique. > ...

-* Systèmes de pilotage hétérarchique : enjeux et modèles

< Ce chapitre a pour objet dans une première partie de présenter les enjeux du pilotage hétérarchique et, dans une seconde partie, de présenter l’état de l’art relatif au domaine des systèmes de pilotage hétérarchique en utilisant la grille d’analyse des modèles (schématisée figure 11 dans le chapitre précédent). > ...

-* Modèles de systèmes de pilotage hétérarchique : état de l’art

< Cette partie décrit les contributions relatives aux systèmes de pilotage hétérarchique (sens large et strict). Elle est structurée comme suit : · les grandes approches de modélisation recensées dans la littérature sont présentées, en incluant les outils de modélisation et de mise en oeuvre couramment utilisés, · les contributions significatives dans ce domaine sont décrites en utilisant un formalisme ensembliste et positionnées en utilisant la grille d’analyse des modèles présentée figure 11. > ...

... ...

-* Perspectives de recherche

< Les travaux porteront :

- dans le cadre de développements théoriques :

  • sur les modèles pour l’amélioration continue des performances,
  • sur les modèles de systèmes coopératifs pour l’aide au pilotage distribué du cycle de vie dessystèmes de production,

- dans le cadre de développements méthodologiques : sur le développement de méthodes de conception et de validation,

- et enfin, dans le cadre applicatif : sur le développement de modèles spécifiques au domaine de la production de services, et plus particulièrement, le transport multi- modal. >

-* Référence de travaux à suivre.

-* Comme autre questionnement

Thématiques de recherches courantes sur le web

NB. : orthographe selon relevés

  • amélioration continue des performances des systèmes de production de biens et de services
  • cadre de reference et pilotage
  • chapitre pilotage systeme de production
  • cnam "systeme de systeme"
  • concept de pilotage
  • cybernétique cnrs -japonaise, -IRCCyN
  • cybernétique gestion de projet
  • cybernétique gestion en continue
  • cyndinique
  • cyndiniques cnam
  • Damien Trentesaux
  • différentes branches de la cybernetique
  • explication pilotage "gestion de projet" outils
  • gestion de projet cycle de vie de production
  • hétérarchique
  • la supervision dans les systemes de production
  • le pilotage du système de production
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  • modele ordonnancement, pilotage
  • pilotage centralisé et prise de décision
  • Pilotage hétérarchique
  • Pilotage hétérarchique des systèmes de production Laboratoire d’Automatique, de Mécanique et d’Informatique Industrielles et Humaines
  • pilotage projet production
  • pilotage systeme production
  • système de pilotage
  • SYSTEME DE PILOTAGE CONCEPT
  • système de pilotage de projet
  • systeme de pilotage hétérarchique
  • système de pilotage hétérarchique
  • systeme de pilotage pour la gestion de projet
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  • université valencienne cyndinique laboratoire

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