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Collection Harmattan : Le conseil en organisation, évolutions et perspectives
mercredi 15 mai 2013


Ce livre est le fruit de la rencontre des préoccupations convergentes d’associations impliquées dans le métier de consultant en organisation. Il rend tout d’abord compte de la pratique des auteurs, puis présente une analyse historique des relations et interactions entre les mouvements d’organisation et l’environnement social, économique et culturel. Enfin, il étudie les problématiques émergentes et l’évolution du métier.

- Jean Bringer, Denis Meert, Michel Raquin, Gilles Teneau - Préface d’Yvon Pesqueux

- Domaine(s) : Organisation, entreprise, systèmes, communication, perspectives, innovation, acteurs, règles, management, ressources, environnement, mondialisation, économie, qualité, processus, risques, crises, fiabilité, adaptation, résilience

Ccollection Perspectives organisationnelles

Directeurs de collection : Yvon Pesqueux, Gilles Teneau

C’est depuis l’apparition de la grande organisation comme phénomène social suffisamment important que se pose la question de la construction d’un champ de savoir qui lui soit spécifique, celui des sciences des organisations, la grande entreprise en étant la manifestation concrète majeure. C’est l’action organisée dans cet endroit spécifique qui constitue le matériau empirique et conceptuel et l’enjeu de la création de savoir, ceci venant justifier l’existence de la collection "Perspectives organisationnelles".

L’organisation est à la fois organisée et organisante c’est-à-dire qu’elle cherche à maintenir la socialisation qui lui est inhérente ce qui lui permet en même temps de se maintenir ; elle cherche à relier les agents organisationnels et à se relier, c’est-à-dire à relier les agents organisationnels avec les autres ; elle cherche à produire des biens et des liens ce qui lui vaut d’assurer sa pérennité. L’organisation matérialise l’existence d’un "équilibre" entre des logiques structurelles et celles des agents qui les animent. L’organisation est donc une construction sociale contingente qui prend en compte des objectifs, des conditions d’environnement et la mentalité des agents qui s’y trouvent.

- Yvon Pesqueux est professeur titulaire de la Chaire "Développement des Systèmes d’Organisation"

- Gilles Teneau est consultant en organisation, chargé de cours au Cnam, auteur de plusieurs ouvrages

1 livres dans la collection

CONSEIL EN ORGANISATION (LE)

Evolutions et perspectives

- Jean Bringer, Denis Meert, Michel Raquin, Gilles Teneau - Préface d’Yvon Pesqueux

De notre collègue :
- Gilles Teneau
- Mobile : 0677802681
- Consultant/formateur en gestion des services, Sogeti France
- Chargé de cours au CNAM
- Membre du GEQseC (Groupe d’Experts Qualité sécurité environnement Cnam)
- www.resilience-organisationnelle.com

  • Gilles Teneau et All, Le conseil en organisation, évolutions et perspectives, l’Harmattan, 2011
  • Gilles Teneau et Guy Koninckx, Résilience Organisationnelle, rebondir face aux turbulences, ed Deboeck, 2010
  • Gilles Teneau et Jean-Guy Ahanda, Le guide commenté des normes et référentiels, ed Organisation, 2009
  • Gilles Teneau, La résistance au changement organisationnel, l’Harmattan, 2006

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